集團唐勁松副總經理一行赴西北公司開展調研指導工作

   9月20日，集團副總經理唐勁松、助理總經理董天馬赴西北公司開展調研指導工作。公司黨委書記、總經理況龍飛，副總經理李武川，副總師及各部門經理參加此次會議。

        會上，集團副總經理唐勁松介紹了此次調研的目的，即重點從西北公司EPC項目營銷及營銷底線管理兩個方面進行調研。

        公司副總經理李武川作了以“創新黨建工作途徑，促進市場經營發展”為主題的黨建促營銷系統工作報告。

        公司黨委書記、總經理況龍飛從西北公司2017年截止8月份的年度指標完成情況、生產經營情況及下一階段重點工作三個方面進行了匯報。同時，況總從規范西北區域市場經營秩序、增加區域市場高層互訪、整合營銷團隊等三個亟待集團給予支持的問題進行了匯報。

        集團副總經理唐勁松對西北公司取得的成績給予肯定，并對公司EPC項目營銷及營銷底線管理工作提出了五點要求：一是充分理解業主需求，從設計工作著手，為業主提供優質的服務；二是注重培育整合優秀的設計單位、政府等優勢資源，為承接更多的EPC項目建立一個良好基礎；三是在EPC項目實施過程中，應做好風險評估、現金流計劃；四是營銷人員需提高底線意識，嚴控底線管理；五是應將目標投放在政府投資類基礎設施項目上，謹慎承接民營投資、付款差的小項目。

       會議最后，集團副總經理唐勁松表達了對西北公司整體營銷工作的期許，希望西北公司建成“發展品質好”“員工幸福指數高”的區域標桿性裝飾企業。