西北分公司開展項目“五型六賽”主題活動
2012年06月13日項德運為了推動項目班子加快轉型、提高項目管理和生產力水平，西北分公司在各項目部開展創建“學習型、拼搏型、創新型、效能型、清廉型” 項目班子和“賽進度、賽質量、賽安全、賽效益、賽管理”的主題活動，并于
面對分公司由土建業務向裝飾業務轉型、由生產型向經營管理型轉型的現實狀況和艱巨繁重的發展任務，分公司黨政一班人認識到，作為集團公司的第一個區域化經營機構，要積極踐行集團公司“誠信、品質、創新、拼搏”的核心價值觀和“提升生活品質，創造裝飾價值”的光榮使命，推進分公司“上規模、提品質、打基礎、促轉型”和“好中求快、快中求好”的發展，確保今年“539” （簽合同額5億元，營業收入3億元，利潤總額900萬元）目標和“十二五”規劃目標的實現，重在項目班子和項目管理的轉型發展。為此，分公司制定了《開展項目“五型六賽”主題活動的實施方案》，明確了指導思想、組織領導、競賽內容、競賽方式等，確保活動取實效。
該分公司把項目班子建設作為今年乃至“十二五”時期人才隊伍建設的重點，努力打造“五型”項目班子。一是學習型。要把建設學習型項目班子作為加快轉型發展的內在要求和有效途徑，堅持每周一次學習活動，形成學習科學理論、管理、技術和文化知識的濃厚氣氛，進一步提高思想理論修養和科技、管理水平，完善工作思路、措施和辦法，不斷增強解決實際問題的信心、決心和能力。二是拼搏型。要以確保對外對內履約為目標，發揚吃苦耐勞、拼搏進取精神，激發創造激情，克服施工中的困難，加強進度計劃控制，積極創造條件，搶進度、趕工期，促進項目多快好省地完成任務，確保滿足業主和公司的要求。三是創新型。要以創新為動力，著力推進項目管理創新、技術創新，善于運用項目管理、目標管理等方法，不斷加強和改進項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，優化設計和施工方案，開展科技攻關活動，探索和總結創新成果。四是效益型。要以經濟效益和社會效益為根本，精耕細作、精細管理，科學高效地組織利用人、財、物和時間等資源，千方百計地開源節流、降本增效，優質高速地完成施工任務，為業主多創精品工程，為企業多創效益和信譽。五是清廉型。既要認真做事，又要清廉做人。項目班子要開展廉潔文化進項目活動，注重職業道德修養，公司要加強制度建設和過程管控，建立“公開、公平、公正”的政策環境和治理秩序，加大查處不廉潔行為的力度，營造風清氣正的干事創業的良好氛圍。
要以持續開展“六賽”活動為載體和途徑，促進各項目創先爭優、比學趕超，不斷掀起競賽熱潮。一是賽進度。要在確保工程質量的前提下，加快工期履約，實行工期倒排，高效組織利用資源，確保合同工期或計劃工期目標的實現。二是賽質量。要牢固樹立質量意識，精品意識，嚴格執行規范規程和標準，精細作業工序,嚴格過程控制，確保一次效驗合格率100%，實現公司確定的創優目標。三是賽安全。要嚴格執行安全生產法律、法規和責任制，加大教育、防護和監督力度，建立良好的安全生產秩序和文明施工環境，確保不發生重傷死亡事故和其他重大事故。四是賽效益。要積極參加集團的“保目標、降成本、增效”主題活動，增強成本意識，建設資源節約型項目，不斷開源節流，確保完成和超額完成上交指標。五是賽管理。要以貫徹執行集團《項目管理手冊》為契機，全面系統地規范項目管理行為，在復雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程的事情定量化，定量的事情信息化上下功夫，推進項目管理水平的進步。六是賽技術。要以提高技術素質為目標，廣泛開展各類技術培訓、技術攻關、技術比武、導師帶徒等技能素質提升活動，掀起學技成才的熱潮，多出科技人才，多出科技成果。過程檢查考評按分公司《項目管理目標考核辦法》執行，項目最終考評以承包責任書為主，結合分公司關于學習、創新、廉潔自律、績效考核等方面的制度和要求進行綜合考評。做到競賽與項目管理相結合，定量與定性考評相結合，競賽活動考評與項目班子考評相結合，不搞“兩張皮”。
分公司成立了以總經理張國榕為組長的項目“五型六賽”活動領導小組，并由常務副總和生產副總共同主抓，項目管理部牽頭，組織各相關部門，每月開展一次項目管理綜合大檢查；項目完工后一個月內組織總體考評，客觀評價項目班子業績，建立項目經理業績檔案，作為人才使用和獎罰的依據。對月度考核取得第一名的項目，大型及以上項目獎勵2000元，中小型項目獎勵1000元；對考核倒數第一名且成績低于80分的按同等比例罰款；連續兩個月倒數第一的，給予“黃牌”警告，并加倍處罰。對年度考核取得第一名的項目，確定為公司優秀項目，大型及以上項目獎勵20000元，中小型項目獎勵10000元，并推薦參加集團優秀項目評選；對年度考核倒數第一名且成績低于80分的按同等比例罰款。分公司黨支部號召廣大黨員要起到先鋒模范帶頭作用、青年團員要起到生力軍和突擊隊作用，各部門要充分履行“服務、指導、監督”職能，努力幫助項目班子提升能力，力促競賽活動上臺階、上水平、出實效，為順利完成今年和“十二五”目標而努力奮斗。